凝心聚力 篤志前行 | 公司2025年生產技術工作這樣干
發布時間：
2025-02-11 17:00
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為深入貫徹落實省委、省政府關于安全生產工作的決策部署，有力推進公司全年生產、技術、總承包管理工作有序開展，2月11日，公司召開“開工第一課講安全”暨2025年生產、技術、總承包管理工作會。公司黨委書記、董事長魯文斌出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經理楊向紅主持會議并提出工作要求，公司黨委委員、副總經理、總工程師王江營作動員報告和工作部署，公司領導李朝、程鵬利、劉坤、李復軍、李文軍、喻紅兵出席會議。
會上，魯文斌對過去一年公司生產技術工作取得的成績表示充分肯定和感謝。針對新一年的工作，他強調：一是堅守安全紅線，以安全生產筑牢發展根基。安全是發展的生命線，是一切工作的前提，要嚴格壓實安全責任，聚焦風險隱患防控，鍛造全員安全文化。二是聚焦質量強企，以匠心精神打造行業標桿。質量是企業的根基，是贏得市場、贏得客戶的關鍵，必須始終樹立高質量意識，錨定創優目標不動搖，嚴控過程實體質量，全力提升創優水平。三是強化創新驅動，以科技賦能搶占發展高地。科技創新是發展的動力，是提升企業競爭力的關鍵，要堅持創新驅動賦能，推行“數智”管理模式，踐行綠色低碳發展。四是深化總承包管理，以高效履約彰顯國企擔當。總承包管理的本質是“整合資源、創造價值”，要大力提升公司總承包項目履約交付能力，強化項目過程控制，加快人才隊伍建設。
楊向紅提出三點要求：一是統籌好安全與發展的關系。安全生產是首要工作，企業發展是主要工作，相互依存促進，安全工作必須要一次做對，提高行為標準。二是充分激活人才潛能和動能。要提檔升級施工現場管理水平，提升本質安全。三是全面增強工作系統性和協同性。生產、技術、總承包管理線條必須充分聯動，互相配合，形成強大合力。
王江營作“開工第一課講安全”動員報告，并以“團結干、認真干、以實干實績照亮生產技術路”為主題，部署了2025年的生產、技術、總承包管理工作。一是聚焦“放得下管得住”，做活管理體系；二是聚焦明責履責追責，做實主體責任；三是聚焦時時放心不下，做嚴風險把控；四是聚焦規范六大部位，做美文明施工；五是聚焦關鍵工藝工序，做精質量管控；六是聚焦行業最高標準，做強創優品牌；七是聚焦實用管用好用，做優信息平臺；八是聚焦內外聯動協同，做快進度管理；九是聚焦學習培訓質效，做細技能培訓；十是聚焦科技創新創效，做活成果轉化；十一是聚焦稅收優化政策，做實高新企業；十二是聚焦服務水平提升，做大中心影響；十三是聚焦重點風險防控，做實 EPC 項目管理；十四是聚焦員工成長成才，做好隊伍建設。
會上，工程建設部、技術信息部、工程總承包管理中心負責人分別就部門自身建設作工作布置。
公司總部相關管理部門負責人，工程建設部、技術信息部、工程總承包中心全體人員，駐長單位負責人、書記、生產技術人員200余人現場參會，區域公司視頻參會。（金志遠）
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